8.6. Управление обеспечением медицинским имуществом
Задача
обеспечения службы медицины катастроф медицинским имуществом решается в
результате выполнения в определенной последовательности и в соответствующие
сроки целого ряда мероприятий. Учитывая их объемы и значение, возникает
необходимость взаимного согласования между собой по содержанию, месту, времени
и исполнителям, что достигается планированием. План
снабжения разрабатывается с целью полного обеспечения всей номенклатурой
предметов на планируемый период. При повседневной деятельности он составляется
на календарный год, а при необходимости план может разрабатываться и на перспективу.
В ЧС обеспечение медицинским имуществом планируется на период работ по
ликвидации ее последствий. План позволяет в полной мере учесть и согласовать
потребности и имеющиеся ресурсы, рационально использовать денежные средства на
приобретение медицинского имущества и распределить его по объектам снабжения. В
режиме повседневной деятельности осуществляется предварительное планирование
снабжения согласно прогнозу на ЧС. План снабжения служит основанием для выдачи
(отправки) медицинского {имущества по предназначению.
Планирование
обеспечения медицинским имуществом повседневных нужд центра медицины катастроф
осуществляется отделом медицинского снабжения согласно заявкам подразделений
центра и расчету потребности для накопления резервов, их пополнения и
освежения. ВЦМК «Защита» при планировании учитывает запросы своих филиалов по
их донесениям о потребности в медицинском имуществе для текущих нужд и о
наличии, обеспеченности и освежении медицинского имущества резерва. По этим
донесениям ведется оперативный учет обеспеченности резервов, содержащий
оперативные данные о наличии медицинского имущества по регионам.
В целях своевременной замены запасов медицинского имущества, сроки
годности которого истекают в планируемом году, разрабатывается план освежения. Данные плана освежения включаются в
донесение о наличии, обеспеченности и освежении медицинского имущества резерва.
Для своевременного выполнения мероприятий по освежению разрабатывается поквартальный план освежения, который является рабочим документом заведующего
складом.
Планирование монтажных и пуско-наладочных работ
осуществляется в соответствии с перспективными планами совершенствования
оснащения медицинской техникой на планируемый период, а ее технического
обслуживания и ремонта - соответственно с установленными периодичностью и
межремонтными интервалами. Отдельно разрабатывается план технического
обслуживания и ремонта медицинской техники, находящейся в запасах.
Если
при повседневной деятельности планирование осуществляется в стабильной обстановке,
в условиях планомерной деятельности учреждений и формирований, то при ЧС обстановка
в ее зоне, включая медико-санитарную, может изменяться. Для четкого снабжения
медицинским имуществом органам медицинского снабжения необходимо знать
обстановку, уметь быстро и правильно се оценить, принимать решения на отпуск
медицинского имущества, адекватные складывающимся условиям, своевременно
ставить задачи подразделениям медицинского снабжения, контролировать их
исполнение и, если потребуется, оказывать аптечным складам необходимую помощь.
В связи с этим начальник отдела медицинского снабжения центра медицины
катастроф, приступая к организации снабжения, знакомится с общей и
медико-санитарной обстановкой, прогнозируемой или реально сложившейся в зоне
ЧС, и порядком организации медицинской помощи пораженным. Выполняется это в
сжатые сроки и включает:
уяснение
задач, стоящих перед отделом медицинского снабжения, и оценку факторов,
оказывающих влияние па организацию снабжения медицинским имуществом;
расчет
времени, включающий время на принятие решения, подготовку медицинских
(аптечных) складов, аптек и медицинского имущества к отпуску (доставке) и на
его транспортирование в места назначения;
оценку
обстановки, в результате которой уточняются санитарные потери и их структура,
степень поражения объектов медицинского снабжения, объемы потерь (загрязнения
или заражения) и сохранившегося медицинского имущества в зоне ЧС, возможности и
способы доставки медицинского имущества нуждающимся;
оценку
сил и средств медицинского снабжения, включая уточнение наличия медицинского
имущества в резервах всех уровней, неснижаемых запасов - в
лечебно-профилактических учреждениях, в местных аптеках и на аптечных складах,
медицинской техники - па складах и в магазинах, а также производственные возможности
промышленных предприятий, сохранившихся в ЧС, по производству предметов
медицинского назначения и ремонту медицинской техники;
расчет
потребности в медицинском имуществе;
расчет
транспортных средств для доставки медицинского имущества и погрузочно-разгрузочных
команд.
Начальник
отдела медицинского снабжения филиала ВЦМК «Защита» при оценке обстановки
уточняет наличие медицинского имущества в аптечных учреждениях и запасов
центров медицины катастроф территорий, находящихся вблизи или прилегающих к зоне
ЧС; начальник медицинского снабжения ВЦМК «Защита» уточняет наличие запасов
медицинского имущества на складах ВЦМК «Защита», его филиалов и территориальных
центров медицины катастроф.
На
основании данных оценки обстановки делаются следующие выводы:
потребность
в медицинском имуществе и обеспеченность им мероприятий службы медицины
катастроф по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС, объемы недостающего
медицинского имущества, производственных мощностей аптек, транспорта и т.д.,
перечень мероприятий по организации медицинского снабжения формирований и
учреждений службы медицины катастроф, включая порядок использования запасов
медицинского имущества филиалов ВЦМК «Защита», аптечных учреждений, подчиненных
другим органам федеральной исполнительной власти, а также различных форм
собственности;
предложения
по наиболее целесообразному использованию ресурсов медицинского снабжения для
оказания медицинской помощи пораженным и населению;
перечень
мероприятий по защите учреждений (подразделений) медицинского снабжения и
медицинского имущества от радиоактивных веществ (РВ), аварийноопасных химических
веществ (АОХВ) и бактериальных средств (БС), порядок его дезактивации,
дегазации, дезинфекции и дальнейшего использования.
Сделанные выводы принимаются за основу решения на обеспечение медицинским
имуществом и плана снабжения, которые оформляются в виде раздела «Организация
медицинского снабжения» в плане медико-санитарного обеспечения в ЧС. К плану
прилагается схема, на которой указывается нахождение складов медицинского
имущества, мастерских по ремонту медицинской техники, аптечных и
лечебно-профилактических учреждений и размеры запасов медицинского имущества в
них, месторасположение пунктов развертывания формирований и учреждений службы
медицины катастроф, железнодорожных станций, аэропортов, морских портов и
речных пристаней, а также наиболее доступные или выделенные маршруты движения
автомобильного транспорта. Кроме того, представляются необходимые данные о
состоянии медицинского снабжения начальника центра медицины катастроф.
В режиме повышенной готовности все перечисленные мероприятия
проводят с целью получения исходных данных для принятия (уточнения) решения в
случае оправдания прогноза возникновения ЧС. Производятся предварительные
расчеты потребности в медицинском имуществе, определяется количество
недостающего медицинского имущества в зоне прогнозируемой ЧС, пункты
назначения, разрабатываются варианты его доставки и выбор соответствующего
транспорта и т.д. Подчиненным складам отдаются предварительные распоряжения на
подготовку медицинского имущества, а также тары для его упаковки в зависимости
от способа транспортирования. Подготавливаются проекты решения на снабжение
медицинским имуществом и распорядительных документов на его отпуск.
В режиме ЧС предварительное решение уточняется. В случае, если ЧС не
предшествовал режим повышенной готовности, на основании выводов из оценки
обстановки принимается решение на обеспечение медицинским имуществом и отдаются
распоряжения в соответствии с планом снабжения. В процессе снабжения
отслеживается динамика потребления медицинского имущества и регулируется его
подача из центров медицины катастроф, ближайших аптечных учреждений или
промышленных предприятий.